在“双碳”和限塑的2022年，山西华阳新材料股份有限公司（以下简称“华阳新材”）6万吨/年PBAT投产。这是华阳集团由煤向新材料转型的重要一步。在全生物降解材料领域，华阳新材有哪些布局规划？如何应对当前PBAT市场供大于求的现状？近日中国化工信息中心杂志（CNN）采访了华阳新材销售分公司副总经理史博森。
【CCN】公司PBAT项目于去年投产后，产品销售情况怎样？
【史博森】华阳集团是由传统煤企阳煤集团2020年更名而来，目前山西省委省政府对华阳集团的定位是由传统煤炭企业逐步转型到定位于新材料、新产业、新能源。6万吨/年PBAT项目于2020年布局，2022年投产。目前，PBAT母料在东北、华北、山东都有一定的成交，华东地区销量也比较可观，近期我们还打开了华南部分地区的市场。在PBAT制品方面，我们有一次性餐具餐盒、全生物降解的膜袋，主要是针对山西省内的市场，包括知名商超、酒店、政府的配餐中心，为其定制袋子、餐盒。国际市场上关于可降解材料有两个认证：家庭堆肥认证和工业堆肥认证。华阳新材正在办理相关资质，以便后期进行产品出口。
【CCN】在您看来，哪些行业对PBAT需求拉动力较强？
【史博森】我们生产的PBAT下游主要是膜袋类产品，地膜是关注的重点方向，快递袋、宠物袋出口前景看好。针对这些应用，华阳新材都有相关设备，地膜有5000吨/年的产能。下一步，我们将会对接政府机关相关部门，推广全生物降解农用地膜。
中国是农业大国，地膜使用量相当可观。但地膜的推广比较难，因为要针对不同地域、不同农作物，还需要经过反复试验。此外，因为PBAT地膜的成本是传统地膜的3倍左右，目前还要依赖政府补贴。
【CCN】PBAT在推广过程中，客户比较关注哪些指标？
【史博森】当前PBAT产业链还不像传统大宗化工原材料那样成熟，还没有统一的市场规则。面向出口市场和农贸市场的产品，对质量的要求不同。我们现在是以质论价，从五六千、四五千元的副牌，到一万三四、一万二三的正牌都可以提供，一单一谈。
现在市场上比较关注的几个指标是：颜色、熔指、端羧基（大部分厂家都能稳定在4左右）。其中端羧基主要影响PBAT的货架期。PBAT是可降解材料，产品在存储过程中性能指标会发生变化，产品价值也会下降。这是PBAT的特殊性，对于销售环节来说也比较难于把控。我们生产的产品，在销售前都会进行检测，以准确把握产品指标的变化，按产品指标来确定售价。
【史博森】当下市场供需关系严重失衡，产能远大于下游需求。个人认为，原因主要是成本高导致终端消费者短期内难以接受。虽然现在各家都在上马PBAT项目，但下游需求严重不足。生物降解材料行业是非常依赖政策支持的行业，如果政策力度达不到，市场就比较困难。不过在国家“双碳”和限塑的政策推动下，治理白色污染的大方针不会变，这个供大于求的困难只是暂时的。
【CCN】在这种供大于求的市场环境下，华阳新材有哪些核心竞争力？
【史博森】首先，华阳集团业务覆盖生物降解材料的源头到最终制品，对于成本的把控比同类型企业更有优势。其次，我们是省属国企，承担了一定的社会责任，在对接政府部门推进限塑工作和践行“双碳”政策方面具有一定优势。我们会充分利用好这两个优势。针对严重供大于求的局面，要把握好采购和生产的节奏。目前公司PBAT装置还达不到满负荷开车的水平，会根据市场阶段性的需求状况，以及原材料价格，以销促产，以产定销，逐步打开销路和市场。
【CCN】在可降解材料领域，华阳新材未来的布局规划是什么？
【史博森】目前一期项目6万吨PBAT已于去年9月投产，制品车间具备垃圾袋、连卷袋、餐盒餐具生产能力。未来在生物降解材料板块的布局，要看市场的发展和国家政策的推动情况，还有二期50万吨/年的规划。
全生物降解产业链是整个华阳集团大的布局。作为国有企业，如果市场稳定，政策也到位，我们随时可以增加产能。华阳新材进入这个行业的时间并不长，目前的首要任务是打开市场，将产品的生产和技术指标稳定下来。
来源：中国化工信息
原文始发于微信公众号（可降解可循环中心）：PBAT市场现况
